“拐點”一詞是近些年來較為時髦的詞匯，在特定行業具備指標性的轉折稱之為 “拐點”。那么，白酒行業的拐點在哪里？筆者分析，白酒業的拐點應該在如下趨勢的呈現中出現： 
    品牌擴張統領諸侯
大品牌具備資源整合優勢，不斷攻城略地進行品牌擴張。這種擴張首先以掠奪占有釀造資源為目的，依托品牌優勢強勁滲透全國市場。同時，品牌連鎖經營作為產品市場精耕細作的保障機制不斷完善，以省為銷售大區，城市為輻射中心，縣區為加盟連鎖，在物流配送、營銷管理和渠道運作上形成一體，勢必對區域性品牌和弱勢品牌的本土市場產生強勢沖擊，直接影響其生存。因為市場空間是任何品牌都必須賴以存在的保障，沒有了本土優勢也就失去盈利可能。這絕不是杞人憂天，而是實實在在的可能。
    相互聯合異軍突起
    產品同質化競爭的必然結果是區域性品牌處在劣勢地位，與大品牌相比不管在品牌影響力，還是在市場融資等方面都不可相提并論。但是，倘若劍走偏鋒逆向思維，區域性品牌完全可以異軍突起，問題是怎樣在競爭中摸索到屬于自己的發展之路。
    大品牌擴張是不爭的事實，未來品牌產品的連鎖網絡經營也是必然趨勢。要在市場抗衡中贏得消費者認可，區域性品牌必須走特色經營之路。以個性服務和產品品質的雙重優勢抵消大品牌的市場掠奪。同時，尋求區域性廣告、物流配送和大型快速消費品經銷商相互聯合搶占市場，并迅速普及連鎖網絡建設。當然，自身具備資金實力或者能夠融資則更具有品牌一體化的優勢。
    白酒業的拐點主要體現在這兩方面。如果忽視了這種趨向，等待眾多區域性品牌的命運可想而知�？梢灶A測，隨著中高端產品市場逐漸喪失，低端市場將成為區域性品牌在本土市場唯一的留守地。